PÚBLICO ALVO

Técnicos, Supervisores, Planejadores e Programadores de Manutenção; Programadores, Operadores e Supervisores de Produção; Engenheiros de Manutenção.
OBJETIVOS

Capacitar os participantes a identificarem os principais elementos de custos envolvidos no processo de manutenção, discutir como reduzi-los garantindo a disponibilidade dos equipamentos.
Elaborar orçamento de manutenção e como realizar um controle orçamentário eficaz.
O curso tem o objetivo também de direcionar os participantes para estratégias efetivas de trabalho industrial com a manutenção estratégica, para incrementar resultados econômicos na empresa por meio de projetos de melhoria e reduzir gastos com metas definidas de trabalho.
PROGRAMA

• Manutenção enxuta;
• Perdas no processo de manutenção;
• LCC Life Cycle Costing;
• Budget;
• Capex – investimentos;
• Opex – despesas;
• Diferença entre Capex e Opex;
• Curva da Banheira;
• Apropriação de custos de manutenção;
• Terceirização;
• Gestão de contratos;
• Indicadores de classe mundial;
• Custos de manutenção e contribuição aos custos;
• Custos no departamento de manutenção;
• Estruturação dos planos de manutenção.
INSTRUTOR

EDUARDO JOSÉ AVI JUNIOR

MBA Gerência da Engenharia da Manutenção PAS55/ ISO 55.000, Pós-Graduado em Gestão de Processos Industriais, Graduado em Engenharia de Produção Mecânica. 35 anos de vivência profissional sendo 20 anos de experiência em Gestão Industrial: Qualidade, Logística, PCP, Manutenção, Produção, Processo e Estoque de Materiais, em cargos de Coordenação, Supervisão e Gerência. Proprietário da empresa AVI Gestão Industrial e Treinamentos Ltda, uma empresa de consultoria industrial. Por meio de uma gestão orientada à resultados satisfatórios, ela avalia e dimensiona, para então apresentar ao cliente o projeto mais adequado para o seu desenvolvimento e satisfação. Utiliza práticas de gestão de ativos (PAS55/ ISO 55000), manutenção de quarta geração, produção, processo, engenharia, logística e qualidade, afim de prover soluções práticas, inovadoras e inteligentes.
Professor da Cadeira de Análise de Falhas, Gerenciamento Estratégico da Manutenção, MCC Manutenção Centrada em Confiabilidade, KPIs Indicadores Chave de Desempenho e Gestão Orientada para Resultados no curso de Pós-Graduação em Engenharia de Manutenção na Faculdade GAP de Goiânia/Anápolis. Professor pela Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN – SP na Matérias: Análise de Falhas, Manutenção Centrada em Confiabilidade, Planejamento e Controle da Manutenção, Gestão Orientada para Resultados KPIs, Custos da Manutenção. Professor pela Eventos Eficácia / AVI – SP nas Matérias: Análise de Falhas, Manutenção Centrada em Confiabilidade, Planejamento e Controle da Manutenção, Gestão Orientada para Resultados KPIs, Custos da Manutenção, Gestão de Pessoas, Dinâmicas de Grupo Orientadas para Resultados Financeiros e Produtivos.
Implementação de Gestão de Ativos PAS55, Manutenção de Classe Mundial e Treinamentos nos segmentos de: Usinas Sucroalcooleiras, Mineradoras, Autopeças, Químicas, Hospitais e Metalúrgicas. Implementação, Coordenação e Validação de Sistemas de Qualidade ISO 9001:2008, ISO TS 16949, VDA 6.3, QSB, FIEV e ISO 14001; Artigos técnicos publicados em sites relacionados a área de gestão industrial.
INFORMAÇÕES GERAIS:

LOCAL
Instituto de Engenharia.
Av. Dr. Dante Pazzanese, 120
(O local dispõe de restaurante e de estacionamento, pagos diretamente pelos participantes - não incluídos na taxa de inscrição).
Vila Mariana – São Paulo – SP

DATA
23 a 25 de outubro de 2017.

CARGA HORÁRIA:
Das 8h00 às 17h00 - 24 horas-aula

TAXA DE INSCRIÇÃO
R$ 1.600,00

A taxa de inscrição inclui:
• Material didático;
• Exercícios;
• Coffee-break (manhã e tarde) nos três dias do curso.

Coordenação
Os cursos ministrados pela Eventos Eficácia, são programados e têm o seu desempenho técnico acompanhado por um Comitê Técnico formado por profissionais de diversos segmentos industriais e por professores universitários.

Inscrições
As inscrições serão recebidas pela Eventos Eficácia até com 72 horas do início do treinamento, de acordo com as vagas disponíveis. Deverá ser preenchida a ficha de inscrição, indicando o curso que se pretende freqüentar e remetida para a EVENTOS EFICÁCIA através do site www.eventoseficacia.com ou para o e-mail: treinamento@eventoseficacia.com Para inscrição de mais que um participante de uma mesma empresa, a ficha poderá ser xerocopiada.

Cancelamento da Inscrição
Não haverá cancelamento de inscrição, podendo, no entanto, ser feita a substituição por outra pessoa, desde que formalmente comunicado com 72 horas do início do curso. A EVENTOS EFICÁCIA reserva-se o direito de cancelamento do curso, caso não seja atingido número mínimo de participantes que o viabilize.

Vagas
Limitadas, obedecendo-se ao critério de ordem de recebimento de inscrições.

Forma de Pagamento
As inscrições através de empresas serão pagas através do sistema de compensação (boleto bancário encaminhado EVENTOS EFICÁCIA, pagável em qualquer banco. Por favor, ao preencher a ficha de inscrição, informe a quem deverá ser encaminhado esse documento. A EVENTOS EFICÁCIA, de acordo com a Lei, encaminhará NOTA FISCAL (a empresa está enquadrada no SIMPLES NACIONAL).

Certificado
Será fornecido um certificado de freqüência para um mínimo de 80% de comparecimento.

Transporte e Estadia
As despesas com transporte, estadia e refeições correrão por conta dos participantes e as reservas em hotéis na Cidade de São Paulo deverão ser providenciadas diretamente pelos interessados. Como referência hoteleira, indicamos o Hotel Green Place, localizado na Rua Dr. Diogo de Faria, 1201, telefone (11) 5081-9150.

Imposto de Renda: Eventos Eficácia está enquadrada no SIMPLES NACIONAL.

REALIZAÇÃO

Telefone (11) 2212-0642 e 3663-2363
e-mail: treinamento@eventoseficacia.com

 

 

 

 

Gestão de Custos na Manutenção
São Paulo, 23 a 25 de outubro de 2017

NOME COMPLETO:

EMPRESA:

RAMO DE ATIVIDADE DA EMPRESA:

CARGO:

SIGLA DO DEPTº:

ENDEREÇO:

BAIRRO:

 CEP:

CIDADE:

   UF:

TELEFONE:

 RAMAL:

CELULAR:

E-MAIL DO PARTICIPANTE:

CNPJ:

INSCRIÇÃO ESTADUAL:

NOME PARA O CRACHÁ:
ENVIAR BOLETO BANCÁRIO E NOTA FISCAL A/C DE:

SIGLA DO DEPTº:

E-MAIL DO RESPONSÁVEL:

LOCAL/DATA: