Engenheiros, técnicos e profissionais, supervisores de turmas e de equipes de manutenção, profissionais de programação e controle de manutenção, engenheiros que estejam iniciando na área de Planejamento e Controle de Manutenção, ou já com alguma experiência.
A pressão por melhores indicadores de produtividade, disponibilidade e confiabilidade nas organizações têm aumentado a cada ano, tornando os diversos processos de trabalho aliados neste sentido, pois todos participam nas tarefas de proporcionar melhores práticas de trabalho.
Quando nos envolvemos com os ativos relacionados aos processos produtivos, estamos a todo o momento necessitando utilizá-los da melhor maneira possível, tendo nos indicadores já mencionados, um sinal de qual caminho estamos percorrendo para que possamos nos alimentar de informações, com o objetivo de buscarmos práticas cada vez mais atualizadas com a finalidade de obtermos resultados cada vez melhores.
Este programa visa desenvolver habilidades nas técnicas de Planejamento e Programação de Manutenção, Controle de Manutenção, indicando objetivos, organizando atividades, planejar e programar o uso das pessoas e dos equipamentos, partindo de uma situação sem planejamento, entrando no planejamento manual e indicando os pontos principais na interface entre o usuário e o computador, facilitando o diálogo de seu pessoal especialista em informática com o executante da manutenção e clientes. Possibilitar uma avaliação estruturada da Manutenção e calcular indicadores realistas, consistentes e confiáveis.
O Planejamento, a Programação e o Controle da Manutenção
Em virtude da manutenção estar envolvida diariamente com diversos tipos de atividades planejadas e não planejadas, o planejamento possui uma função vital no sentido de entender, filtrar, padronizar, organizar, dimensionar, negociar, provisionar e viabilizar os serviços a serem encaminhados para as diversas oficinas, que estarão cumprindo o que já foi viabilizado no atendimento à programação das atividades.
Apresentamos também a relação direta, mas com atividades bem distintas que existem entre o cumprimento da função planejamento e a função programação.
Neste módulo será apresentado:
Introdução sobre Planejamento, Programação, Controle e Melhorias:
O que é PPCM
Por que planejar, programar, controlar e melhorar
PPCM para grandes eventos de manutenção
PPCM para manutenções de rotina
Planejamento, Práticas de Manutenção e Tendências Mundiais
O Cumprimento da Função Planejamento
A Improdutividade da Equipe de Manutenção
A Priorização dos Serviços Planejados
O Correto tratamento das Ordens de Serviço
Os Indicadores de Desempenho da Manutenção
O sistema Informatizado para Gestão da Manutenção
A importância do histórico dos equipamentos para a manutenção
Implantação de um PPCM:
Etapa 01 – Cadastrar máquinas e itens
• Tagueamento
• Cadastramento
• Árvore de Componentes
Etapa 02 – Classificar Criticidade dos Equipamentos
Etapa 03 – Estruturação do controle de dados da gestão da informação
Etapa 04 – Estruturação da manutenção periódica
• Planos de Manutenção Preventiva
• Planos de Inspeção
• Geração de indicadores KPIs
• Mapa de 52 semanas
Etapa 05 – Estruturação da manutenção preditiva
Etapa 06 – Reavaliação de todo o sistema de manutenção planejada
No decorrer de todo o treinamento serão realizados debates e exercícios abordando os assuntos apresentados.
EDUARDO JOSÉ AVI JUNIOR
MBA Gerência da Engenharia da Manutenção PAS55/ ISO 55.000, Pós-Graduado em Gestão de Processos Industriais, Graduado em Engenharia de Produção Mecânica. 35 anos de vivência profissional sendo 20 anos de experiência em Gestão Industrial: Qualidade, Logística, PCP, Manutenção, Produção, Processo e Estoque de Materiais, em cargos de Coordenação, Supervisão e Gerência. Proprietário da empresa AVI Gestão Industrial e Treinamentos Ltda, uma empresa de consultoria industrial. Por meio de uma gestão orientada à resultados satisfatórios, ela avalia e dimensiona, para então apresentar ao cliente o projeto mais adequado para o seu desenvolvimento e satisfação. Utiliza práticas de gestão de ativos (PAS55/ ISO 55000), manutenção de quarta geração, produção, processo, engenharia, logística e qualidade, afim de prover soluções práticas, inovadoras e inteligentes.
Professor da Cadeira de Análise de Falhas, Gerenciamento Estratégico da Manutenção, MCC Manutenção Centrada em Confiabilidade, KPIs Indicadores Chave de Desempenho e Gestão Orientada para Resultados no curso de Pós-Graduação em Engenharia de Manutenção na Faculdade GAP de Goiânia/Anápolis. Professor pela Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN – SP na Matérias: Análise de Falhas, Manutenção Centrada em Confiabilidade, Planejamento e Controle da Manutenção, Gestão Orientada para Resultados KPIs, Custos da Manutenção. Professor pela Eventos Eficácia / AVI – SP nas Matérias: Análise de Falhas, Manutenção Centrada em Confiabilidade, Planejamento e Controle da Manutenção, Gestão Orientada para Resultados KPIs, Custos da Manutenção, Gestão de Pessoas, Dinâmicas de Grupo Orientadas para Resultados Financeiros e Produtivos.
Implementação de Gestão de Ativos PAS55, Manutenção de Classe Mundial e Treinamentos nos segmentos de: Usinas Sucroalcooleiras, Mineradoras, Autopeças, Químicas, Hospitais e Metalúrgicas. Implementação, Coordenação e Validação de Sistemas de Qualidade ISO 9001:2008, ISO TS 16949, VDA 6.3, QSB, FIEV e ISO 14001; Artigos técnicos publicados em sites relacionados a área de gestão industrial.
LOCAL
Instituto de Engenharia.
Av. Dr. Dante Pazzanese, 120
(O local dispõe de restaurante e de estacionamento, pagos diretamente pelos participantes - não incluídos na taxa de inscrição).
Vila Mariana – São Paulo – SP
DATA: 16 a 19 de abril de 2018
CARGA HORÁRIA: Das 8h00 às 17h00 - 32 horas-aula
TAXA DE INSCRIÇÃO: R$ 2.300,00
10% na segunda inscrição – R$ 2.070,00
15% a partir da terceira inscrição: R$ 1.955,00
A taxa de inscrição inclui:
• Material didático;
• Exercícios;
• Coffee-break (manhã e tarde) nos quatro dias do curso.
COORDENAÇÃO: Os cursos ministrados pela Eventos Eficácia, são programados e têm o seu desempenho técnico acompanhado por um Comitê Técnico formado por profissionais de diversos segmentos industriais e por professores universitários.
INSCRIÇÕES: As inscrições serão recebidas pela Eventos Eficácia até com 72 horas do início do treinamento, de acordo com as vagas disponíveis. Deverá ser preenchida a ficha de inscrição, indicando o curso que se pretende freqüentar e remetida para a EVENTOS EFICÁCIA através do site www.eventoseficacia.com ou para o e-mail: treinamento@eventoseficacia.com Para inscrição de mais que um participante de uma mesma empresa, a ficha poderá ser xerocopiada.
CANCELAMENTO DA INSCRIÇÃO: Não haverá cancelamento de inscrição, podendo, no entanto, ser feita a substituição por outra pessoa, desde que formalmente comunicado com 72 horas do início do curso. A EVENTOS EFICÁCIA reserva-se o direito de cancelamento do curso, caso não seja atingido número mínimo de participantes que o viabilize.
VAGAS: Limitadas, obedecendo-se ao critério de ordem de recebimento de inscrições.
FORMA DE PAGAMENTO: As inscrições através de empresas serão pagas através do sistema de compensação (boleto bancário encaminhado EVENTOS EFICÁCIA, pagável em qualquer banco. Por favor, ao preencher a ficha de inscrição, informe a quem deverá ser encaminhado esse documento. A EVENTOS EFICÁCIA, de acordo com a Lei, encaminhará NOTA FISCAL (a empresa está enquadrada no SIMPLES NACIONAL).
CERTIFICADO: Será fornecido um certificado de freqüência para um mínimo de 80% de comparecimento.
TRANSPORTE E ESTADIA: As despesas com transporte, estadia e refeições correrão por conta dos participantes e as reservas em hotéis na Cidade de São Paulo deverão ser providenciadas diretamente pelos interessados. Como referência hoteleira, indicamos o Hotel Green Place, localizado na Rua Dr. Diogo de Faria, 1201, telefone (11) 5081-9150.
IMPOSTO DE RENDA: Eventos Eficácia está enquadrada no SIMPLES NACIONAL.
Informações e Inscrições
Telefone (11) 2212-0642 e 3663-2363
e-mail: treinamento@eventoseficacia.com
