Técnicos, Supervisores, Planejadores e Programadores de Manutenção; Programadores, Operadores e Supervisores de Produção; Engenheiros de Manutenção. |
Capacitar os participantes na aplicação em métodos e técnicas cujo foco é a prevenção de falhas/defeitos, a redução dos tempos de reparo, o melhoramento da segurança e a garantia da disponibilidade com base nas metas de produção. |
A – FERRAMENTAS APLICADAS • Conceitos Básicos de Confiabilidade, Mantenabilidade e Disponibilidade: frequência de falhas, taxa de falhas, MTTR, MTBF. Exemplos e Exercícios. Neste módulo serão apresentadas as principais configurações de um sistema e/ou equipamentos, assim como, o aumento da confiabilidade com base nas modificações das configurações. • FMEA (Modos de Falha e Análise dos Efeitos): introdução, conceitos básicos, formação de equipes, aplicação, função, falha funcional, sintomas, modos de falha, causa provável, frequência das falhas, efeito, consequência, risco dos modos de falha, ações recomendadas e recursos necessários. Neste módulo iremos analisar os modos de falhas dos equipamentos, suas causas prováveis e as ações a serem recomendadas para bloquear as causas prováveis, assim como, reduzir o risco de falhas. Trabalho Prático. • FMECA (Modos de Falha, Efeito e Análise da Criticidade): Conceitos, Desenvolvimento e Aplicação. Exemplo Prático. Neste módulo apresentaremos a metodologia para identificarmos, de forma quantitativa, quais são os equipamentos que apresentam a maior criticidade num sistema. • FTA (Árvore de Falhas): conceitos básicos, construção da árvore, símbolos e definições, e procedimentos para desenvolvimento das árvores de falhas. Neste módulo apresentaremos a metodologia básica para a análise de segurança (risco) com base nos eventos que concorrem para a ocorrência de um evento indesejado num sistema. Exemplo Prático. • Ciclo PDCA: Conceitos básicos e utilização no gerenciamento de atividade de manutenção. Neste módulo apresentaremos suas 08 fases (identificação do problema, observação, análise, plano de ação, execução, verificação, bloqueio efetivo, padronização e conclusão). • Estratificação: Conceitos básicos e utilização para separar as falhas em suas diversas partes de forma a resolver cada parte até que se tenha eliminado todo o problema. • Diagrama de Pareto: Conceitos básicos e sua utilização para analisar um problema e focalizar a atenção naquilo que é prioritário. • Brainstorming: Conceitos básicos e utilização para obtenção de informações e idéias baseada no conhecimento dos funcionários e experiências em suas atividades. • Diagrama de Causa e Efeito (Ishikawa): Conceitos básicos e utilização para estruturar hierarquicamente as causas potenciais de um determinado problema ou oportunidade de melhoria. • Metodologia GUT Gravidade, Urgência e Tendência: Conceitos básicos e utilização para definir prioridades dadas as diversas alternativas de ação. Os problemas são classificados e hierarquizados conforme seu grau de importância. • Metodologia dos 5 Porquês: Conceitos básicos e utilização para identificação da causa raiz do problema. • Metodologia 5W2H: Conceitos básicos e utilização para elaboração de planos de ação e mapeamento das atividades. B- CONTEÚDO • Introdução sobre Falha • A Evolução da Manutenção/Os Desafios da Manutenção • Conceitos Gerais de Manutenção • Tendências Mundiais da Manutenção • Manutenção de Classe Mundial • A Confiabilidade Aplicada na Engenharia de Manutenção • Mudanças/Paradigmas • Missão e Objetivo da Manutenção • Tipos de Manutenção • Conceito de Quebra/Falha • Fluxograma dos Processos • Árvore e Curva da Falha Funcional • Procedimento Operacional • A Confiabilidade e a Disponibilidade • Matriz de Aplicação de Análise de Falha • Exercícios Práticos utilizando das metodologias em um formulário para detecção de causa raiz da falha |
EDUARDO JOSÉ AVI JUNIOR MBA Gerência da Engenharia da Manutenção PAS55/ ISO 55.000, Pós-Graduado em Gestão de Processos Industriais, Graduado em Engenharia de Produção Mecânica. 35 anos de vivência profissional sendo 20 anos de experiência em Gestão Industrial: Qualidade, Logística, PCP, Manutenção, Produção, Processo e Estoque de Materiais, em cargos de Coordenação, Supervisão e Gerência. Proprietário da empresa AVI Gestão Industrial e Treinamentos Ltda, uma empresa de consultoria industrial. Por meio de uma gestão orientada à resultados satisfatórios, ela avalia e dimensiona, para então apresentar ao cliente o projeto mais adequado para o seu desenvolvimento e satisfação. Utiliza práticas de gestão de ativos (PAS55/ ISO 55000), manutenção de quarta geração, produção, processo, engenharia, logística e qualidade, afim de prover soluções práticas, inovadoras e inteligentes. Professor da Cadeira de Análise de Falhas, Gerenciamento Estratégico da Manutenção, MCC Manutenção Centrada em Confiabilidade, KPIs Indicadores Chave de Desempenho e Gestão Orientada para Resultados no curso de Pós-Graduação em Engenharia de Manutenção na Faculdade GAP de Goiânia/Anápolis. Professor pela Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN – SP na Matérias: Análise de Falhas, Manutenção Centrada em Confiabilidade, Planejamento e Controle da Manutenção, Gestão Orientada para Resultados KPIs, Custos da Manutenção. Professor pela Eventos Eficácia / AVI – SP nas Matérias: Análise de Falhas, Manutenção Centrada em Confiabilidade, Planejamento e Controle da Manutenção, Gestão Orientada para Resultados KPIs, Custos da Manutenção, Gestão de Pessoas, Dinâmicas de Grupo Orientadas para Resultados Financeiros e Produtivos. Implementação de Gestão de Ativos PAS55, Manutenção de Classe Mundial e Treinamentos nos segmentos de: Usinas Sucroalcooleiras, Mineradoras, Autopeças, Químicas, Hospitais e Metalúrgicas. Implementação, Coordenação e Validação de Sistemas de Qualidade ISO 9001:2008, ISO TS 16949, VDA 6.3, QSB, FIEV e ISO 14001; Artigos técnicos publicados em sites relacionados a área de gestão industrial. |
LOCAL DATA CARGA HORÁRIA: TAXA DE INSCRIÇÃO A taxa de inscrição inclui: Coordenação Inscrições Cancelamento da Inscrição Vagas Forma de Pagamento Certificado Transporte e Estadia Imposto de Renda: Eventos Eficácia está enquadrada no SIMPLES NACIONAL. REALIZAÇÃO
Telefone (11) 2212-0642 e 3663-2363 |
