A perfeita integração entre as funções numa empresa, é fundamental para a consecução dos objetivos e diretrizes estabelecidos pela alta direção e acionistas, na busca de resultados que proporcionem a perenidade da empresa frente a um mercado cada vez mais competitivo e globalizado.
A Manutenção, dentro desses objetivos, contribui de maneira significativa na busca de resultados satisfatórios; atuando na redução de custos e de investimentos para manter os equipamentos cumprindo os objetivos para os quais foram fabricados: produzir com qualidade.
Através de dinâmicas e trabalhos em grupo, o treinamento provocará o entendimento da importância de cada função dentro da estrutura da manutenção e os resultados que podem ser obtidos quando essas funções são bem desempenhadas.

Todos os integrantes da manutenção (Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Engenheiros, Manutentores de máquinas, equipamentos, utilidades, predial e Operadores de Produção.

• Importância da comunicação entre as funções e interdepartamentais.
• Importância da correta informação entre as funções e interdepartamentais.
• Importância do bom registro das atividades de manutenção (Ordens de Serviço).
• Importância do PCM na utilização das informações obtidas das Ordens de Serviço para tratativas na solução de problemas.
• Importância da gestão de sobressalentes.
• Saber calcular e entender a disponibilidade, o MTBF e MTTR.
• Identificar, reconhecer os ganhos gerados no aumento da disponibilidade, do MTBF, na Confiabilidade, no desempenho dos Manutentores e na redução do MTTR.
• Verificar o aumento no moral, na motivação e no trabalho em equipe na manutenção.

RESUMO DAS DINÂMICAS:

Atividades realizadas com blocos de montar (Lego) simulando toda a realidade existente no dia a dia de uma empresa nas áreas de produção e manutenção por meio de máquinas produtivas montadas com os blocos e simulações de planejamento de produção e manutenção destas máquinas.

Primeira etapa:
- Aplicação da dinâmica de grupo simulando uma condição comum encontrada nas empresas, pouca visão das prioridades da produção, falta de informação para execução de manutenção, o retrabalho, a falta de planejamento para execução do serviço, a desorganização e definição de peças no almoxarifado de sobressalentes, a falta de ferramentas apropriadas, a falta de planejamento, a falta de conhecimento para execução, a falta de um preenchimento correto da Ordem de Serviço, a importância da colaboração do operador e o custo elevado da manutenção por estoque de materiais, excesso no tempo de reparo, grande quantidade de retrabalho e horas de execução e a perda da produção.

Segunda etapa:
- Cálculo dos resultados de Disponibilidade, MTTR, MTBF, Capacidade Produtiva e Perdas de Produção e financeira.
- Debate com todas as equipes sobre os resultados individuais de cada uma e problemas encontrados durante a execução da dinâmica.

Terceira etapa:
- A elaboração de uma Ordem de Serviço.
- A definição de recursos (m.o., horas, peças, ferramentas) necessários para a execução do serviço.
- O planejamento das atividades de manutenção.

Quarta etapa:
- Aplicação da dinâmica de grupo com todas as oportunidades e recursos apresentados nas etapas 02 e 03 visando melhor aproveitamento de MO (mão de obra), no menor tempo possível para execução do serviço e o melhor aproveitamento dos recursos, com o máximo de qualidade exigido.
- Cálculo dos resultados de Disponibilidade, MTTR, MTBF, Capacidade Produtiva e Perdas de Produção.
- Comparação dos resultados antes e depois da implantação de melhorias e apresentação dos ganhos obtidos e resultados financeiros.

EDUARDO JOSÉ AVI JUNIOR

MBA Gerência da Engenharia da Manutenção PAS55/ ISO 55.000, Pós-Graduado em Gestão de Processos Industriais, Graduado em Engenharia de Produção Mecânica. 35 anos de vivência profissional sendo 20 anos de experiência em Gestão Industrial: Qualidade, Logística, PCP, Manutenção, Produção, Processo e Estoque de Materiais, em cargos de Coordenação, Supervisão e Gerência. Proprietário da empresa AVI Gestão Industrial e Treinamentos Ltda, uma empresa de consultoria industrial. Por meio de uma gestão orientada à resultados satisfatórios, ela avalia e dimensiona, para então apresentar ao cliente o projeto mais adequado para o seu desenvolvimento e satisfação. Utiliza práticas de gestão de ativos (PAS55/ ISO 55000), manutenção de quarta geração, produção, processo, engenharia, logística e qualidade, afim de prover soluções práticas, inovadoras e inteligentes.
Professor da Cadeira de Análise de Falhas, Gerenciamento Estratégico da Manutenção, MCC Manutenção Centrada em Confiabilidade, KPIs Indicadores Chave de Desempenho e Gestão Orientada para Resultados no curso de Pós-Graduação em Engenharia de Manutenção na Faculdade GAP de Goiânia/Anápolis. Professor pela Associação Brasileira de Manutenção ABRAMAN – SP na Matérias: Análise de Falhas, Manutenção Centrada em Confiabilidade, Planejamento e Controle da Manutenção, Gestão Orientada para Resultados KPIs, Custos da Manutenção. Professor pela Eventos Eficácia / AVI – SP nas Matérias: Análise de Falhas, Manutenção Centrada em Confiabilidade, Planejamento e Controle da Manutenção, Gestão Orientada para Resultados KPIs, Custos da Manutenção, Gestão de Pessoas, Dinâmicas de Grupo Orientadas para Resultados Financeiros e Produtivos.
Implementação de Gestão de Ativos PAS55, Manutenção de Classe Mundial e Treinamentos nos segmentos de: Usinas Sucroalcooleiras, Mineradoras, Autopeças, Químicas, Hospitais e Metalúrgicas. Implementação, Coordenação e Validação de Sistemas de Qualidade ISO 9001: 2008, ISO TS 16949, VDA 6.3, QSB, FIEV e ISO 14001; Artigos técnicos publicados em sites relacionados a área de gestão industrial.

LOCAL
Instituto de Engenharia.
Av. Dr. Dante Pazzanese, 120
Vila Mariana – São Paulo – SP
(O local dispõe de restaurante e de estacionamento, pagos diretamente pelos participantes - não incluídos na taxa de inscrição).

DATA
(escolha a melhor data para sua participação)
27 de setembro;
26 de outubro;
23 de novembro; ou
16 de dezembro

CARGA HORÁRIA
Um dia das 8h00 às 17h00 - 8 horas-aula

TAXA DE INSCRIÇÃO
R$ 800,00

A taxa de inscrição inclui:
• Material didático; exercícios.
• Coffee-break (manhã e tarde) no dia do curso.

Coordenação
Os cursos ministrados pela Eventos Eficácia, são programados e têm o seu desempenho técnico acompanhado por um Comitê Técnico formado por profissionais de diversos segmentos industriais e por professores universitários.

Inscrições
As inscrições serão recebidas pela Eventos Eficácia até com 72 horas do início do treinamento, de acordo com as vagas disponíveis. Deverá ser preenchida a ficha de inscrição, indicando o curso que se pretende freqüentar e remetida para a EVENTOS EFICÁCIA através do site www.eventoseficacia.com ou para o e-mail: treinamento@eventoseficacia.com Para inscrição de mais que um participante de uma mesma empresa, a ficha poderá ser xerocopiada.

Cancelamento da Inscrição
Não haverá cancelamento de inscrição, podendo, no entanto, ser feita a substituição por outra pessoa, desde que formalmente comunicado com 72 horas do início do curso. A EVENTOS EFICÁCIA reserva-se o direito de cancelamento do curso, caso não seja atingido número mínimo de participantes que o viabilize.

Vagas
Limitadas, obedecendo-se ao critério de ordem de recebimento de inscrições.

Forma de Pagamento
As inscrições através de empresas serão pagas através do sistema de compensação (boleto bancário encaminhado EVENTOS EFICÁCIA, pagável em qualquer banco. Por favor, ao preencher a ficha de inscrição, informe a quem deverá ser encaminhado esse documento. A EVENTOS EFICÁCIA, de acordo com a Lei, encaminhará NOTA FISCAL (a empresa está enquadrada no SIMPLES NACIONAL).

Certificado
Será fornecido um certificado de freqüência para um mínimo de 80% de comparecimento.

Transporte e Estadia
As despesas com transporte, estadia e refeições correrão por conta dos participantes e as reservas em hotéis na Cidade de São Paulo deverão ser providenciadas diretamente pelos interessados. Como referência hoteleira, indicamos o Hotel Green Place, localizado na Rua Dr. Diogo de Faria, 1201, telefone (11) 5081-9150.

Imposto de Renda: Eventos Eficácia está enquadrada no SIMPLES NACIONAL.

Informações e Inscrições

Telefone (11) 2212-0642 e 3663-2363
e-mail: treinamento@eventoseficacia.com